• Hotline

0939795266

Picture of Huỳnh Nguyễn Bảo Trâm

Huỳnh Nguyễn Bảo Trâm

Danh sách bài viết

GIÁ TRỊ CHIẾN LƯỢC CỦA APETECHS CRM CHO DOANH NGHIỆP HIỆN ĐẠI

Trong bối cảnh thị trường cạnh tranh gay gắt và hành vi tiêu dùng liên tục thay đổi, quản trị quan hệ khách hàng (CRM) không còn là một lựa chọn bổ trợ – mà trở thành nền tảng chiến lược để duy trì tăng trưởng bền vững.

CHUYỂN ĐỔI CHIẾN LƯỢC MUA SẮM CHO DOANH NGHIỆP SME VỚI PMS

Trong bối cảnh thị trường biến động liên tục, việc quản lý mua hàng theo phương pháp thủ công đã không còn phù hợp. Các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) cần một công cụ mạnh mẽ hơn để gia tăng tốc độ, giảm sai sót và tối ưu toàn diện quy trình mua sắm. 

GIẢI PHÁP QUẢN LÝ MÁY MÓC HIỆU QUẢ BẰNG MES CỦA APETECHS

Trong hoạt động sản xuất, máy móc là tài sản cốt lõi nhưng cũng là nơi phát sinh nhiều rủi ro nếu không được quản lý đúng cách. Dừng máy bất ngờ, bảo trì không đúng hạn, thiếu dữ liệu phân tích hiệu suất – đây là những nguyên nhân âm thầm làm giảm năng suất và tăng chi phí vận hành.

HRM CỦA APETECHS: ĐỂ NHÂN VIÊN PHỤC VỤ LUÔN SẴN SÀNG

Trong ngành F&B, chất lượng phục vụ không chỉ phụ thuộc vào menu và không gian, mà còn mang đậm dấu ấn con người. Thực tế cho thấy, khi quy mô mở rộng, các “đầu bếp” pha chế, nhân viên phục vụ mới và cũ dễ lạc nhịp trong đào tạo, phản hồi khách hàng chưa kịp thời, hiệu suất làm việc không đồng đều, chính sách thưởng–phạt mơ hồ, và văn hóa dịch vụ dần nhạt màu

VƯỢT QUA THÁCH THỨC MUA HÀNG BẰNG APETECHS PMS

Trong môi trường kinh doanh ngày càng cạnh tranh, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) tại Việt Nam thường gặp khó khăn khi duy trì quy trình mua hàng thủ công và thiếu chuyên nghiệp. Những vấn đề như quản lý thông tin không hiệu quả, thiếu dữ liệu tập trung, và rủi ro gian lận nội bộ không chỉ làm giảm năng suất mà còn ảnh hưởng đến lợi nhuận và uy tín của doanh nghiệp. 

DOANH NGHIỆP SMEs SỬ DỤNG DÒNG TIỀN HIỆU QUẢ BẰNG PMS

Trong bối cảnh cạnh tranh khốc liệt của nền kinh tế hiện nay, các doanh nghiệp vừa và nhỏ (SME) tại Việt Nam phải đối mặt với nhiều thách thức, đặc biệt là áp lực về chi phí và nguồn vốn. Những hạn chế này không chỉ ảnh hưởng đến khả năng vận hành mà còn cản trở quá trình mua hàng, một hoạt động quan trọng quyết định hiệu quả kinh doanh.

PHÂN CHIA CA LÀM VIỆC LINH HOẠT GIỮA NHIỀU CHI NHÁNH BẰNG HRM CỦA APETECHS

Trong ngành F&B vốn đòi hỏi sự linh hoạt cao về nhân sự, việc cho phép nhân viên làm việc tại nhiều chi nhánh không chỉ mang lại lợi ích cho người lao động mà còn giải quyết được bài toán vận hành của doanh nghiệp.

VAI TRÒ CỦA APETECHS PMS TRONG NÂNG CAO SỨC CẠNH TRANH DOANH NGHIỆP

Trong bối cảnh thị trường ngày càng cạnh tranh gay gắt, việc nâng cao hiệu suất và tối ưu hóa quy trình làm việc trở thành yếu tố sống còn đối với các doanh nghiệp. Một trong những công cụ đắc lực giúp doanh nghiệp đạt được mục tiêu này là Hệ thống Quản lý Hiệu suất (PMS). 

NHÂN VIÊN RỜI ĐI VÌ LƯƠNG? HRM: GIẢI PHÁP TÍNH LƯƠNG CHUẨN, GIỮ CHÂN NHÂN TÀI CHO F&B

Bạn có nhớ lần nhân viên giỏi nhất của bạn lên tiếng: “Anh/chị ơi, tính lương giúp em rõ ràng nhé, em có tăng ca đấy!”? Hay khi nhìn vào bảng lương, họ thắc mắc: “Sao tôi làm đúng giờ cao điểm mà vẫn nhận lương như ca thường?” – những khoảnh khắc ấy chính là hồi chuông cảnh báo cho doanh nghiệp F&B.

DOANH NGHIỆP SMEs DÙNG HỆ THỐNG QUẢN LÝ MUA SẮM (PMS) NHƯ THẾ NÀO ?

Doanh nghiệp vừa và nhỏ (SMEs) thường đối mặt với nguồn lực hạn chế, từ nhân sự đến ngân sách. Trong bối cảnh đó, việc tối ưu hóa quy trình mua hàng không chỉ giúp tiết kiệm thời gian mà còn tăng cường hiệu quả và khả năng cạnh tranh.